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  1. Is the economic singularity near?

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    How times have changed. Just a few years ago ideas like „technological unemployment“ or the „technological singularity“ made you either a crackpot or „that crazy future guy“ in the eyes of most people. For example, when I offered to write an article on the latter during my first year here at prisma, it was literally rejected due to „sounding like a conspiracy theory“. Now, these concepts are rapidly gaining social acceptance and are discussed in places as the Nobel Prize Dialogue, the World Economic Forum or even the UN and many reputable professors, CEOs and researchers in the fields of AI and economics have endorsed the Open Letter on the Digital Economy, the Open Letter on Autonomous Weapons as well as the Open Letter on Artificial Intelligence.

    Of course, the propagation of a meme does not imply its validity. Indeed, those more skeptical about the pace of technological innovation will rightfully point out that, at least in terms of technological unemployment, we have already been here more than once. The Luddite riots in England and the correlating „Maschinensturm“ in German speaking countries during the First Industrial Revolution being the most prominent example. Technological unemployment has been an issue ever since the invention of the wheel and all the troubles of restructuring as a temporary increase in unemployment aside, this has been a good thing. 95% of Swiss people are essentially technologically unemployed farmers and most of them seem pretty happy about it. So, why should this time be different?

    Ned Ludd vs R2D2
    Ned Ludd fighting R2D2

    Smart people have coined different terms for the age we are entering. Brynjolffson & McAfee, whose book was recently recommended by Thomas Bieger, call it the „Second Machine Age“, Jeremy Rifkin, whose ideas influenced China’s latest 5-year-plan, calls it the „Third Industrial Revolution“, WEF-Founder Klaus Schwab tops that and refers to it as the „Fourth Industrial Revolution“, as does the CEO of automation & energy giant ABB. However, in order to be fundamentally different from previous revolutions, whichever way you count them, we would have to reach what some call the „economic singularity“, a point at which automation sustainably destroys more jobs than it can create.

    People say robots and mean AI

    The recurring theme of robots stealing your job, or taking over the world for that matter, is a human fantasy largely unfounded in reality. I plead guilty for having indulged in that trope myself back in 2014 when I wrote “Roboter sind die neuen Ausländer”. At least, I can claim to be in good company since some of the best books on technological unemployment as Federico Pistonos “Robots Will Steal Your Job, But That’s OK” and Martin Fords “The Rise of the Robots” do focus on robots in their titles as well. Also, from an etymological point of view it really does make sense to talk about robots and the future of work, since the word “robot” literally means worker.

    However, talking about robots is misleading because the main threat of technological unemployment (or taking over the world) doesn’t come from the field of robotics and some of the most impressive progress in robotics is actually spillover from advances in machine learning. When we think of robots, we usually picture some humanoid electro-mechanical machine, which is probably also the reason for the popularity of the robot theme. We humans are intelligent and therefore many seem to think that the more human-like its appearance, the more intelligent an artificial agent has to be. People are impressed and creeped out by the most anthropomorphized robots as for example “Sophia”, which was presented at this years SXSW. However, if you think about these “uncanny valley” robots, they are essentially chatbots dressed up with silicone masks and the robotics part of it really isn’t that impressive.

    If anything, robotics is lagging behind in terms of automation. The “Technology at work 2.0” report from Oxford University and Citi Bank actually lists “manual dexterity“, the ability to quickly move your hand, your hand together with your arm, or your two hands to grasp, manipulate, or assemble objects and „gross body coordination“, the ability to coordinate the movement of your arms, legs, and torso together when the whole body is in motion, as two of the least automatable skills. So, for example, while we can already see the ordering process being automated with in-house tablets and increasingly your smartphone, serving food will mostly remain a mostly human task, at least in the near-term future.

    Intelligence isn’t magic

    The fundamental difference between a manual car and an autonomous car isn’t the coachwork; it’s in its algorithms. In it’s essence the next wave of automation is about intelligence.

     “Now comes the second machine age. Computers and other digital advances are doing for mental power—the ability to use our brains to understand and shape our environments—what the steam engine and its descendants did for muscle power.”― Erik Brynjolfsson

    In the short-term this means domain-specific narrow artificial intelligence and if the history of artificial intelligence is any guide, since it works, we won’t call it AI, but use “less threatening” terms like chatbots or machine learning instead. Artificial narrow intelligence as well as a number of future and emerging technologies as robotics, drones, augmented reality, virtual reality, 3D-printing, graphene, blockchain, big data or the Internet of Things can and will have a profound impact on the way we live in the future. However, the real game-changer is artificial general intelligence. I am not saying the technologies above may not lead to technological unemployment, social unrest or a restructuring of the economy, nevertheless, the economy would still remain largely human-driven (in a non-literal sense). While different tasks in different countries reach their „peak jobs“ at different points in time, the global „peak jobs“ will probably occur relatively close to the advent of artificial general intelligence. The nearer we get there, the harder it will become to allocate all human labor supply in types of tasks at which humans are still competitive.
    Greater than human artificial general intelligence may seem like a pipe dream to many right now, but the truth is that we aren’t magical and our brains aren’t magical. We don’t test our medications on mice, because we greatly care about their health, it’s the exact opposite actually. Or to put it in other words:

    “Far from being the smartest possible biological species, we are probably better thought of as the stupidest possible biological species capable of starting a technological civilization – a niche we filled because we got there first, not because we are in any sense optimally adapted to it.” –Nick Bostrom

    We don’t live in a state of equilibrium. Once we had passed a certain threshold, we humans started a positive feedback-loop and technological progress won’t magically stop at any time soon. So, absent of any catastrophe, we will reach the „economic singularity“ and, probably a little after, the technological singularity, however, the details, as for example, whether we will see an ever sharper digital divide or whether humans will survive at all, are still up for discussion.

    Don’t wait for the future to happen, shape it!

    So, how long until your (future) job can be automated? Will we see sudden spikes in unemployment due to technologies like self-driving cars? Do we already need to restructure our economy and social security system? What about a universal basic income? What are the ethical conundrums arising from these new technologies (trolleyology, attribution, employment, artificial consciousness)? How far away are we from human-level artificial intelligence? How big is the existential risk from AI?

    Come and join the panel discussion “The Rise of the Robots: Will they take our jobs?” on Monday, 25.4, 18:15 in Room 09-011. The panelists are Prof. Dr. Jana Koehler, Professor of Computer Science at the University of Lucerne, David Iselin, Researcher at the KOF Swiss Economic Institute at the ETH, Adriano Mannino, Philosopher and President of the Effective Altruism Foundation and the computer scientist and co-founder of Syntacts, Kaspar Etter, who will also be the moderator. The event is organized by Effective Altruism HSG and afterwards there will be an aperitif giving you the opportunity to discuss the topic with peers and panelists.

  2. 200 Hackers, 9 Challenges, 3 Days, No Sleep

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    On this weekend about 200 students from around 30 countries have come together in the InnovationHub in St. Gallen for the first STARThack. During the 3-day hackathon the participants competed in one of the challenges put forward by companies or worked on their own projects.

    The term „hacker“ is used in two conflicting ways, either describing people from the programming subculture in general or denoting people that subvert digital security systems (cracker). So, before anyone calls the police, the event didn’t look like you might expect it from popular media coverage of „hackers“. There really was lots and lots of keyboard pressing going on however.

    Making the fridge smart

    So, what exactly did the hackers do then? Well, take for example the team KitchenPad, the four guys who came here from Amsterdam, Athens and Geneva used their weekend to work independently on making the kitchen smarter. As one of the team members, Fotos Georgiadis, told me, that doesn’t mean that your fridge can display the weather, but that you always know what you have in there and what you can do with it. They have connected a barcode-scanner with a Rasperry Pi and built an easy method to keep a digital inventory of your aliments, including expiration dates, and connected that to IBM Chef Watson, the AI that finds recipes for you.

    A smart kitchen was of course only one of many issues the students worked on. One of the beautiful things about the hackathon was, that the projects really were as diverse as the crowd. One group has worked on a way to transfer bitcoin by sound, another team used machine learning to optimize the speed of toy racing car, yet another team created a „Tinder for shopping“. And the fact that the latter had to go and wake up their third team member when they were announced as the winners of the Swisscom challenge really showed the „hacking all night long“ spirit of the hackathon

    From Haifa to St. Gallen


    Another interesting group that found its way to the Starthack comes from the Technion in Israel, a university in which „every faculty ends with word engineering“ as they told me. At the hack the group split up to work on different challenges, inter alia four of them created a P2P-app to help people with disabilities and won the SBB-Challenge. Asked what makes Israel such a fertile ground for Start-Ups they’re not a hundred percent sure however. Probably a combination of a lot of technological knowledge coming together in a small space combined with „tough mothers“. Similar to the Valley people have quite a bold mindset and you almost have to have a Start-Up out of sheer peer pressure.

    At least, those who stay for the Summit, have some time for sightseeing now. One student even was excited about seeing snow here, probably the first time ever I’ve heard someone complementing the weather in St. Gallen.

    Tech is essential for business

    At the moment „HSG-Hackathon“ still sounds a bit like an oxymoron. For one, there is a visual contrast between hacking and business culture, not in terms of the gender ratio, but in terms of the clothing. One group focuses on signaling, the other group on comfort. However, the real difference lies beyond stereotypes and in the lingual abilities. Yes, lingual. Most HSG-students speak several human-to-human languages, but only very few can communicate with machines, which is also the reason why there are next to no HSG-students competing in the hackathon; yet. It’s a somewhat inconvenient truth for business students, but IT is more than just an internal support process since eventually all industries will become information industries. Already today, it’s hard to build a successful Start-Up without coding and that surely won’t change back anytime soon.

    Being at the hackathon I couldn’t help but feel a bit like a muggle. Technology isn’t magic of course. There is no such thing as magic. However, the results technology can achieve can seem like magic if you can’t fully comprehend how the code works. (If you could travel back in time and take some 2016 technology with you, it shouldn’t be that hard to convince people that you are an actual God; at least until the batteries run out)). This is not to say that MBA-skills will suddenly become obsolete and for all practical purpose you really should be fluent in at least one human-to-human language, but the dependency on the ability to write code and use the leverage of technology will only increase. How can a HSG entrepreneur put innovative ideas to reality? You can buy the „magic“ from Bulgaria or elsewhere, but that doesn’t really seem like a sustainable solution. Bringing together business and tech in St. Gallen is definitely a smart approach. However, if it comes down to who is really indispensable in this relationship, well, we may actually want to learn a bit of magic ourselves.

  3. Die Zukunft kommt nach St. Gallen

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    Das Bankenkonsortium R3 ist daran, die Finanzindustrie mit Hilfe der Blockchain radikal und für immer zu verändern, SpaceX revolutioniert gerade die Raumfahrt, Hyperloop könnte den Transport zwischen Städten völlig neu erfinden, und über alldem thront die technologische Singularität, diese mythologisierte, jedoch täglich realer werdende Vision, welche in einer künstlichen Superintelligenz mündet, die sowohl unser Ende als auch unsere Unsterblichkeit bedeuten könnte. Und wo kommen alle diese Dinge zusammen? Richtig, an der HSG!

    Der START Summit ist ein Glücksfall für die HSG, vor allem aber auch für deren Studenten. Nirgendwo sonst kommt man als Jungunternehmer so einfach in Kontakt mit potenziellen Mitstreitern und potenziellen Investoren. Doch auch für den Rest der Studenten kann sich ein Besuch lohnen. Ob als Entscheidungsträger oder einfach nur als Konsument: Die Zukunftstechnologien die am 18. & 19. März am Summit präsentiert und diskutiert werden, könnten im späteren (Arbeits-)Leben durchaus noch relevant werden. Und mal ehrlich, wie oft hat man als Student schon die Chance, an einer internationalen Konferenz teilzunehmen?

    prisma hat bei seinen Nachbarn im Start-Up-Container vorbeigeschaut und sich mit Jonas Muff, dem Präsidenten von START, unterhalten.

    Jonas Muff

    Jonas, noch drei Wochen bis zum Summit, wie laufen die Vorbereitungen?

    Auf Hochtouren! Auch dieses Jahr wollen wir unser Professionalitäts-Niveau wieder erhöhen. Der START Summit findet zum ersten Mal in den Olma Hallen statt, was mit neuen Herausforderungen im Organisationsprozess verbunden ist. Im Moment sind wir allerdings „good on track“. Die operativen Ausgestaltungen laufen, das Speaker Line-Up steht und die Finanzierung von einer halben Million ist ebenfalls sichergestellt. Unsere grössten Herausforderungen im Moment sind es noch weitere qualitative Start-Ups für die Bewerbung am START Summiteer Wettbewerb zu gewinnen und noch mehr HSG-Studenten als Hosts für die fast 800 Studenten aus aller Welt zu finden.

    Eine Woche vor dem eigentlichen Summit organisiert ihr in diesem Jahr auch zum ersten Mal einen Hackathon. Kannst du erklären was dort abgehen wird und wieso ihr auf die Idee eines Hackathons gekommen seid? Das ist ja schon eher etwas Ungewohntes an der HSG.

    Hackathons erfreuen sich vor allem in der Tech-Szene grosser Beliebtheit. In einem (beinahe) schlaflosen Marathon, welcher in unserem Fall mit Vorbereitung 40 Stunden andauert, entwickeln verschiedene Teams technische Lösungen zu Problemstellungen, welche ihnen von Firmen zusammen mit den entsprechenden APIs bereitgestellt werden. Die rund 200 Teilnehmer kommen aus aller Welt, unter anderem vom MIT, Stanford, Indien oder dem Technion in Israel. Die Gewinnerteams pro Case dürfen ihre Lösung dann am START Summit vor 1200 Personen pitchen.

    Unsere Kernvision ist es die studentische Initiative in der Schweiz, respektive in Europa zu sein, welche Technologie und Business zusammenbringt. Der Hackathon ist strategisch so integriert, dass eine Art „START-Pipeline“ entsteht. An der Konferenz kommen die Tech-Teams mit ihren Prototypen in direkten Kontakt mit techaffinen Businessstudenten, zum Beispiel von der HSG, und können dort vielleicht sogar gleich einen Angel Investor finden.

    Darüber hinaus wollen wir damit indirekt auch das Interesse der HSG-Studenten am Programmieren etwas fördern und ihnen aufzeigen, dass die Tech-Welt auch hier in St. Gallen ist. Direkt vor der Haustüre!

    Wie sieht es am Summit selber aus, worauf setzt ihr in diesem Jahr den Fokus?

    Den geografischen Schwerpunkt legen wir in diesem Jahr auf Israel. Israel ist neben dem Silicon Valley das am stärksten wachsende und mit dem meisten Venture Capital ausgestattete Start-Up Ökosystem der Welt. Wir nehmen dieses Ökosystem unter die Lupe, versuchen die Gründe für dessen Erfolg zu beleuchten und zu erklären wieso es zum Beispiel hier in der Schweiz, im Gegensatz zu Israel, beinahe unmöglich ist Milliarden-Start-Ups, sogenannte Unicorns, aufzubauen.

    Inhaltlich setzen wir den Fokus auf drei Themen: Financial Technology (FinTech), Mobility und Internet of Things (IoT). Im FinTech-Bereich betrachten wir einerseits Cryptocurrencies und aufkommende Blockchain-Anwendungen und andererseits den ganzen Cybersecurity-Bereich, also die Frage wie können die Banken sicher mit digitalen Daten umgehen, quasi das „Bankgeheimnis 2.0“. Hier haben wir auch eine Schnittstelle zu Israel, welches gerade im Bereich von Cybersecurity als führend gilt. In den Bereichen Smart Transportation und IoT versuchen wir die Leute vor allem einmal für die aktuellen Trends zu sensibilisieren, gerade der IoT Bereich kann eine ziemlich grosse Revolution für die Gesamtwirtschaft bedeuten.

    Wie würdest du diejenigen Studenten, die sich bisher noch nicht für die Konferenz oder als Host angemeldet haben, überzeugen es doch noch zu tun?

    Der START Summit ist die führende Initiative in Europa für studentisches Unternehmertum. Die internationale Plattform, die inhaltlichen Schwerpunkte, die Workshops, die unzähligen Möglichkeiten zum Networking, HSG-Studenten mit einer unternehmerischen Ader kommen eigentlich nicht um den Summit herum. Aber auch all diejenigen, welche in einem digitalen und innovativen Umwelt bei Grossfirmen arbeiten möchten, sind bei uns am richtigen Ort. Unternehmen wie zum Beispiel die Deutsche Bank, welche im Moment unglaublich auf der digitalen Schiene fährt und am Summit präsent ist, brauchen hunderte von guten Mitarbeitern aus dem Business und Tech-Bereich.

    Hosting ist ein einmaliges Erlebnis. Die Teilnehmer brauchen nicht viel, sie brauchen eigentlich nur ein Sofa. Trotzdem gibt das immer enorm interessante und coole Konstellationen. Durch das Hosting hat man die Chance auf Leute aus ganz anderen Kulturen zu treffen, welche in der Regel erst noch einiges auf dem Kasten haben. Hosts können zudem mit 20 Franken Rabatt am Summit teilnehmen und am Donnerstag vor der Konferenz gibt es eine Host-Matching-Party im Meeting Point, wo wir auch Stand-Up Speeches von Bibop Gresta, dem COO von Hyperloop Transportation Inc. und José Luis Cordeiro, einem Futuristen von der Singularity University, organisiert haben. Cordeiro war auch schon am letztjährigen START Summit dabei und ist ein unglaublich guter Speaker mit einigen sehr spannenden und radikalen Thesen. Hosten lohnt sich also auf jeden Fall.

    EDIT: Die Preise sind 79 CHF für Hosts, 89 CHF für HSG-Studenten, 99 CHF für Studenten, 199 CHF für Founders, 300 CHF für Besucher und 500 CHF für Investoren (Mir ist ein peinlicher Fehler unterlaufen: Hier stand während ca. 2.5h der Rabatt als Preis für die Hosts. 20 Franken für zwei Tage Konferenz inkl. Essen und Getränke sind dann doch etwas zu schön um wahr zu sein. Ich bitte um Entschuldigung falls deswegen Missverständnisse entstanden sind.) Weitere Infos und die Anmeldung zum Hosten und Teilnehmen findest du auf startsummit.ch, auf Facebook oder am Stand im 09-Gebäude.

  4. The Internet Of Things

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    Today, this year’s HSG Alumni Forum on the topic of „The Internet of Things“ (IoT) took place in the Olma hall. The IoT or also the „Internet of Things, Services and People“ as ABB CEO Ulrich Spiesshofer called it at the St. Gallen Symposium, is the confluence of the real and the digital world through the connection of basically everything. Moore’s Law has increased and will continue to increase data storage capacity exponentially. Based on ever smaller, faster and cheaper electronics it becomes profitable to put more and more sensors on everyday materials connecting them to other materials and the global brain known as the „Internet“. This continuous data explosion is estimated to form a „Trillion Sensor Economy“ until the year 2020 and will create about 19 trillion dollars of value in the next decade according to Cisco. In his 2014 Bestseller „The Zero Marginal Cost Society: The internet of things, the collaborative commons, and the eclipse of capitalism“ the American economist Jeremy Rifkin even goes so far as to proclaim that the decades of the construction of the IoT will be the very last years dominated by classical capitalism. Afterwards the majority of industries will have transformed into post-scarcity economies, which means not only that jobs get automated, but also that the overall sales volume of these industries will start to decrease due to (near) zero marginal costs or what Peter Diamandis calls the 6 D’s of exponential growth.

    As the Alumni Forum shows networking has always been a strength of the HSG. With its industry specific future labs the university has now also put itself in a good position for the market of digital networks (and created the neat explanation video below).

    However, let’s please not forget that the future consists of a confluence of different emerging technologies. At least from the perspective of a student the willingness and ability of the HSG to anticipate and adapt to those future and emerging technologies has still room for improvement. Take for example 3D-Printing. A personal 3D-Printer  is not yet paying off for students because A) the degree of capacity utilization would likely be very low and B) a certain know-how is needed. Why not create a „3D-Printing-Café“ (analogue to a Internet-Café in the 90s) and add 3D-Printers as well as courses to the University so that students learn to apply this technology and use it for example to create instant product prototypes?

    Or what about programming?

    If we assume that in 10 years everybody is required to take programming classes why not start with this now? About 99% of todays students will still be in the work force in 10 years. Without the technical knowledge aka the „Wozniacks“ they might just all become „Jobs“ without jobs. Why has no HSG student created the „Tinder“ for networking yet? Exactly, that’s why. And I will bet anybody who’s willing to take me up on this for a beer in the ad hoc that at the latest in 2 years from now people at events like the Alumni Forum or the Symposium will use a location-based networking App, whether it’s developed by a HSG student or not.

  5. Race With The Machine

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    Im Vorfeld der Work Session „The automated future –a new era of opportunity for people and jobs?“ hat sich ABB-CEO Ulrich Spiesshofer spontan zu einem kurzen Interview mit prisma bereiterklärt.

    Herr Spiesshofer, was halten Sie von Teslas neuer Powerwall, ist dies der revolutionäre Missing Link in der Versorgung mit erneuerbarer Energie? Wie sieht es diesbezüglich bei der ABB aus? 

    Tesla steigt damit in einen Markt ein in welchem ABB schon heute gut positioniert ist. Sie müssen nur auf unsere Website gehen und REACT eingeben, dies ist ein Energiespeicherungssystem fürs Haus kombiniert mit einer Solaranlage. Sie können dieses umgehend bestellen und wir sind auch lieferfähig. Im Unterschied zu Tesla haben wir allerdings eine breitere Produktepalette und bieten auch Batterien an, welche deutlich grösser sind. Wie etwa die grösste Batterie der Schweiz, welche wir kürzlich zusammen mit den Elektrizitätswerken Zürich in Betrieb genommen haben.

    Der Bekanntheitsgrad der Powerwall ist allerdings um einiges höher. Braucht es gerade bei Technologieprodukten auch einfach eine gewisse „Showmanship“ ?

    Es ist durchaus so, dass wir auf der Marketingseite noch mehr machen können. Dies ist übrigens auch einer der Gründe warum wir hier sind, weil wir noch nach Studenten im Bereich Marketing & Sales suchen, welche uns in dieser Hinsicht verstärken können. Es ist aber auch so, dass wir im deutschsprachigen Raum bereits viele Installateure und Architekten mit unserer Produktepalette trainieren. Bei den Beratern der Endkunden sind wir also schon heute hervorragend aufgestellt.

    Sie haben heute Yumi (You&Me) mitgebracht, einen Roboter den Sie kürzlich der Kanzlerin präsentieren durften. Was ist das Spezielle an diesem Roboter?

    Yumi hat eine Hand mit einer 3D-Kamera durch die er Teile und die Wege wie er diese handhaben soll automatisch erkennt. Dieses Produkt vereinigt Mechanik und künstliche Intelligenz und kann dadurch verschiedene Aufgaben erlernen ohne umprogrammiert werden zu müssen. Dies kann die Menschheit von vielen monotonen und mühseligen Fliessbandarbeiten befreien.

    Zerstören Sie auf diese Weise aber nicht Jobs und kreieren technologische Arbeitslosigkeit?

    Die Weltnachfrage nach Gütern wird mit dem Aufstieg der Entwicklungs- und Schwellenländer weiter stark ansteigen. Gleichzeitig fehlen gerade in Europa aufgrund des demografischen Wandels Arbeitskräfte und auch Chinas Arbeitsmarkt wird sich als Folge der Ein-Kind-Politik schon bald negativ entwickeln. Ohne Automation wäre der zukünftige Wohlstand nicht möglich. Die drei Länder mit der höchsten Robotisierungsquote auf der Welt, Deutschland, Südkorea und Japan, haben mit die niedrigste Arbeitslosenquote auf der Welt..Ich gehe davon aus das Beschäftigung und Automatisierung Hand in Hand gehen, allerdings setzt dies natürlich ein dementsprechendes Bildungssystem voraus.

    Müssen wir unser heutiges Wirtschaftssystem aber nicht irgendwann in der Zukunft überdenken, wenn Roboter weiter rasant billiger und besser werden?

    Wir befinden uns derzeit in der 4. Industriellen Revolution. Die erste war die Dampfmaschine, die Zweite die Fliessbandfertigung, die Dritte die Steuerungen für Industriemaschinen und jetzt gibt es das „Internet der Dinge, Dienste und Menschen“. Ich würde jetzt hier sicherlich keine Panik machen, aber es ist ganz klar, wir müssen uns und auch unser Wirtschaftssystem ständig neu erfinden. Wenn die Zusammenarbeit Mensch-Maschine jedoch richtig angewendet wird, bin ich davon überzeugt, dass sie Arbeitsplätze und Wettbewerbsfähigkeit schafft.

     Lese hier auch den Bericht zum Auftakt des Symposium

  6. Anonymes Wir!

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    2000 Facebookfreunde. 10 000 Retweets und tausende Likes auf Instagram. Selten waren wir so vernetzt, selten war Kommunikation so einfach. (mehr …)